Número de la Revista: Vol. 35 – nº 03- Septiembre 2026
Sección: Original
Título: Diseño de una estrategia de éxito frente al riesgo psicosocial y el absentismo por salud mental: un estudio Delphi entre profesionales de la salud y la prevención de riesgos en el trabajo
Autores:
Guillermo Soriano-Tarín1), Alicia Chanca Díaz(2), Fernando Vidal-Barrero(3)
1Especialista en Medicina del Trabajo. Miembro del Consejo Asesor Técnico de Affor Health. (Valencia, España). ORCID: 0000-0002-1563-1572
2Enfermera del Trabajo. Psicóloga. Doctoranda en Psicología del trabajo en Grupo Affor Health. (Madrid, España). ORCID: 0009-0001-0893-6829
3Director de la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla. (Sevilla, España). ORCID: 0000-0001-5286-8328
Correspondencia:
MD PhD Guillermo Soriano
Correo electrónico: guillermo.soriano@afforhealth.com
Palabras Clave: salud laboral; absentismo; riesgos psicosociales; trastornos mentales comunes; técnica Delphi
Keywords: occupational health; absenteeism; psychosocial risks; common mental disorders; Delphi technique
Cita Artículo: Guillermo Soriano-Tarín et al. Diseño de una estrategia de éxito frente al riesgo psicosocial y el absentismo por salud mental: un estudio Delphi entre profesionales de la salud y la prevención de riesgos en el trabajo. Rev Asoc Esp Espec Med Trab 2026; 35(3):295-307
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RESUMEN.
Objetivo: Conocer el punto de vista de los profesionales de diferentes ámbitos de la salud y la prevención de riesgos en el trabajo acerca de las causas, estrategias y gestión exitosa de los riesgos psicosociales en organizaciones con bajos niveles de absentismo por patología mental en España.
Material y Métodos: Técnica Delphi en doble vuelta sobre una muestra de 61 expertos, que puntúan 8 dimensiones sobre factores moderadores, causas, ponderación, riesgos psicosociales y estrategias preventivas del absentismo por trastornos de salud mental, a través de un cuestionario contrastado por el equipo investigador.
Resultados: Las respuestas obtenidas (frecuencia de 80,3%) señalan un amplio consenso (más de un 80% de los participantes coincidiendo en puntuaciones como 1ª o 2ª causa cada uno de los factores respecto de los ítems propuestos) y acuerdo suficiente (más de 2/3 de los participantes) en las 8 dimensiones, con lo que se consigue un acuerdo global entre el 55,1% y el 93,9% sobre el total de las propuestas.
Conclusiones: Los factores organizacionales constituyen el principal efecto moderador del absentismo por trastornos mentales comunes (TMC). Las condiciones de trabajo, la intensificación del trabajo, la accesibilidad a los servicios de salud mental, la cultura organizacional y las políticas de conciliación laboral-familiar constituyen los elementos clave para una gestión exitosa del absentismo por TMC.
Title: DESIGNING A SUCCESSFUL STRATEGY TO ADDRESS PSYCHOSOCIAL RISKS AND MENTAL HEALTH-RELATED ABSENTEEISM: A DELPHI STUDY AMONG OCCUPATIONAL HEALTH AND RISK PREVENTION PROFESSIONALS
Abstract:
Objective: To examine the perspectives of professionals from various fields of health and occupational risk prevention regarding the causes, strategic factors, and successful management of psychosocial risks in organizations in Spain with low levels of absenteeism due to mental health conditions.
Material and Methods: A two round Delphi technique was conducted with a sample of 61 experts. Participants rated eight dimensions related to moderating factors, causes, weighting, psychosocial risks, and preventive strategies for absenteeism associated with mental health disorders, using a questionnaire validated by the research team.
Results: The responses obtained (80.3% response rate) revealed broad consensus (over 80% of participants ranking each factor as the first or second cause among the proposed items) and sufficient agreement (more than two thirds of participants) across all eight dimensions. Overall agreement across the proposals ranged from 55.1% to 93.9%.
Conclusions: Organizational factors constitute the main moderating influence on absenteeism due to common mental disorders (CMDs). Working conditions, work intensification, accessibility of mental health services, organizational culture, and work–family reconciliation policies emerge as key elements for the successful management of absenteeism related to CMDs.