Salud mental y riesgos psicosociales en el trabajo: un reto y una prioridad<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row rt_row_background_width=\u00bbdefault\u00bb rt_row_style=\u00bbdefault-style\u00bb rt_row_borders=\u00bb\u00bb rt_row_paddings=\u00bbtrue\u00bb rt_bg_effect=\u00bbclassic\u00bb rt_bg_image_repeat=\u00bbrepeat\u00bb rt_bg_size=\u00bbcover\u00bb rt_bg_position=\u00bbright top\u00bb rt_bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb rt_bg_video_format=\u00bbself-hosted\u00bb][vc_column rt_wrp_col_paddings=\u00bbfalse\u00bb rt_border_top=\u00bb\u00bb rt_border_bottom=\u00bb\u00bb rt_border_left=\u00bb\u00bb rt_border_right=\u00bb\u00bb rt_border_top_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_bottom_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_left_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_right_mobile=\u00bb\u00bb rt_bg_image_repeat=\u00bbrepeat\u00bb rt_bg_size=\u00bbauto auto\u00bb rt_bg_position=\u00bbright top\u00bb rt_bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb][vc_column_text css=\u00bb\u00bb]<\/p>\n
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Ante el posible cambio en la normativa espa\u00f1ola en materia de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, hemos ido abordando en los \u00faltimos editoriales de nuestra revista distintos temas sobre los que se est\u00e1 valorando realizar dicho cambio, como son el teletrabajo, la perspectiva de edad y g\u00e9nero, y la turnicidad.<\/p>\n
En este editorial, vamos a considerar la salud mental de los trabajadores y los riesgos psicosociales en el lugar de trabajo, en los que se est\u00e1 enfocando tambi\u00e9n la actualizaci\u00f3n de la normativa de prevenci\u00f3n de riesgos. Para ello, nos podemos hacer unas preguntas<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 situaci\u00f3n tenemos ahora en Espa\u00f1a respecto a salud mental y riesgos psicosociales en el trabajo? Vemos que el absentismo en Espa\u00f1a presenta unos \u00edndices elevados y lo que es m\u00e1s preocupante, con una tendencia creciente al ascenso. Los \u00faltimos datos disponibles nos indican que los trastornos de salud mental suponen la segunda causa de incapacidad temporal, suponiendo casi un 20% de todos los d\u00edas de absentismo por enfermedad com\u00fan. Adem\u00e1s, este tipo de bajas m\u00e9dicas son especialmente largas, con una duraci\u00f3n media de 100 d\u00edas. Y tenemos adem\u00e1s un dato abrumador, que es un incremento de las bajas laborales relacionadas con salud mental superior a un 480% desde el a\u00f1o 2018 al 2024 (dato del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo).<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 tenemos esta situaci\u00f3n actualmente? Existen varias causas posibles como son la inseguridad laboral y los cambios frecuentes organizativos en las empresas. Tambi\u00e9n hay que considerar que existe un mayor grado de concienciaci\u00f3n y de diagn\u00f3stico de los problemas de salud mental.<\/p>\n
Merece una especial menci\u00f3n las alteraciones de salud mental en el trabajo de los j\u00f3venes, suponiendo la primera causa de los procesos de incapacidad temporal en este segmento de edad. Esta problem\u00e1tica se relaciona con factores laborales como es su mayor precariedad laboral, y con factores personales como su mayor vulnerabilidad.<\/p>\n
Por otra parte, en los trabajadores mayores, los procesos de incapacidad temporal causados por alteraciones de salud mental son de mayor duraci\u00f3n, lo que se pueden relacionar con cuestiones organizativas de las empresas y con burnout de los trabajadores.<\/p>\n
Y llegamos a la gran pregunta \u00bfc\u00f3mo podemos cambiarlo? Parece claro que tras identificar las causas habr\u00eda que considerar dos frentes de actuaci\u00f3n, la empresa y el trabajador. Y en este campo de actuaci\u00f3n, que hasta podemos denominar campo de batalla, el m\u00e9dico del trabajo debe tener voz y voto.<\/p>\n
En las empresas, el tema de los riesgos psicosociales y la salud mental de los trabajadores debe abordarse sin temor, de manera pr\u00e1ctica y no por puro formalismo o requisito legal. Las acciones que se lleven a cabo para abordar los riesgos psicosociales deben ser espec\u00edficas para cada empresa, con lo que se podr\u00e1n obtener mejores resultados. Para ello, habr\u00e1 que tener en cuenta en especial ciertos grupos de trabajadores, como por ejemplo los j\u00f3venes o los m\u00e1s mayores, en los que hemos visto que la incidencia y la duraci\u00f3n del absentismo son mayores.<\/p>\n
Y respecto a los trabajadores, hay que ayudar a prepararlos respecto a la prevenci\u00f3n de alteraciones de la salud mental relacionadas con el trabajo desde las tres vertientes cl\u00e1sicas preventivas, es decir la prevenci\u00f3n primaria, secundaria y terciaria. Dicha preparaci\u00f3n debe ser planificada y realizada tanto a nivel colectivo de una empresa, como a nivel individual de cada trabajador.<\/p>\n
Finalmente, no debemos olvidar medir los resultados de estas acciones preventivas, de tal manera que podamos seguir su evoluci\u00f3n a nivel de la empresa, utilizando indicadores que nos muestran el grado de satisfacci\u00f3n en el trabajo, como son el absentismo, la rotaci\u00f3n voluntaria de personal y las encuestas de clima laboral.<\/p>\n
A modo de conclusi\u00f3n, las empresas deber\u00edan abordar los riesgos psicosociales en el trabajo, sin cortoplacismo y hacerlo de manera integral, objetiva y pr\u00e1ctica. Y los m\u00e9dicos del trabajo deber\u00edan buscar como objetivo la mejora de la salud mental de los trabajadores, lo que redunda en la salud de su empresa.<\/p>\n
Teresa del Campo Balsa<\/strong><\/em> [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row rt_row_background_width=\u00bbdefault\u00bb rt_row_style=\u00bbdefault-style\u00bb rt_row_borders=\u00bb\u00bb rt_row_paddings=\u00bbtrue\u00bb rt_bg_effect=\u00bbclassic\u00bb rt_bg_image_repeat=\u00bbrepeat\u00bb rt_bg_size=\u00bbcover\u00bb rt_bg_position=\u00bbright top\u00bb rt_bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb rt_bg_video_format=\u00bbself-hosted\u00bb][vc_column rt_wrp_col_paddings=\u00bbfalse\u00bb rt_border_top=\u00bb\u00bb rt_border_bottom=\u00bb\u00bb rt_border_left=\u00bb\u00bb rt_border_right=\u00bb\u00bb rt_border_top_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_bottom_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_left_mobile=\u00bb\u00bb rt_border_right_mobile=\u00bb\u00bb rt_bg_image_repeat=\u00bbrepeat\u00bb rt_bg_size=\u00bbauto auto\u00bb rt_bg_position=\u00bbright top\u00bb rt_bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row rt_row_background_width=\u00bbdefault\u00bb rt_row_style=\u00bbdefault-style\u00bb rt_row_borders=\u00bb\u00bb […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-74874","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/74874"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74874"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/74874\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74875,"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/74874\/revisions\/74875"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeemt.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nDirectora de la Revista de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Especialistas en Medicina del Trabajo<\/p>\n